后勤处圆满完成本科教学工作审核评估各项保障任务

热情服务校园、周到保障评估。后勤系统发扬服务奉献精神全力迎接专家组审核评估，期间，食堂接待专家走访4次，公寓2次，处办1次，累计11人次;处领导、科级干部、宿管、厨师及学生，就后勤工作接受询问20余人次。餐饮服务、宿舍管理、登记统计等多项工作得到了专家认可，较圆满顺利完成接访及综合保障任务。

未雨绸缪——做好准备工作。9月起，迎评工作进入到冲刺阶段，我处召开科以上干部动员会，动员部署预评估发现的问题整改方案，全处上下明确了具体要求、工作任务、时间节点，全员做好“奋战一个月、全力为迎评”的思想准备工作。一个月来（含十一期间），后勤系统加班加点、抢赶工期，完成了校内各教学楼、办公楼、图书馆外墙、玻璃幕墙及门窗玻璃清洗，教室老旧桌椅更换，统一规范各公寓值班室设施、公寓供水管路改造等工作，向70年国庆阅兵精神学习，校园每一角，学生公寓每一间，南北食堂每一餐准备就绪，等待检阅。

攻坚克难——为了评估的一切。“一切为了评估、为了评估的一切”，后勤系统把评估任务作为检验后勤服务教学、参与育人的试金石。面对急难任务，校园、动力、膳食各科不退缩、不敷衍，想法设法高质量完成，坚决打好迎评攻坚战。如，按照评估要求，卫生间过审为必备条件，为整治校园内老旧卫生间味儿大、积垢等问题，采取了三项措施，一是进行大清洁、大检查，彻底改善卫生状况；二是配合基建处对北校图书馆、南校办公楼卫生间进行整治；三是多方想办法，为所有下水处加装了防堵阻拦网，配备了鲜花绿植，卫生间暂行包干责任制，定人定位、责任到人，确保万无一失。

恪尽职守——岗位就是战位。特殊时期，后勤系统发挥岗位职责意识，发扬连续奋战精神，确保服务高效。五天之内，校管科完成了南校体育系401、406及北校2号教学楼169教室共计62套桌椅的订购、上楼及装配工作；动力科更换了体育馆顶灯，实时监控保证供电；膳食科加强了饮食监管和服务，做好专家访问、检查、就餐等服务工作，综合科归纳整理及时向上汇报专家访问情况，特别是记录和保存好专家指导讲评内容，为后续改进工作积累资料。电工王师傅忙得废寝忘食，顾不上吃饭；物业全员一个月没休息，后厨各类统计记录完备，猪肉涨价没有影响到食堂价格；20日晚上，后勤基建配合，恢复清扫4号公寓后通往家属区道路；21日，物业全员出动配合水车冲洗校门主路……校园整洁、窗明几净、可口饭菜等等，看似平凡的背后是各岗位的默默付出。

汲取为鉴——做好经验总结。参加评估审核就是要“以评促建、以评促改”，达到强化管理升级服务目的。后勤办公室收集整理迎评资料进行留存，为后续整改提高做好准备；校园管理科组织物业公司进行总结表彰，总结不足，奖励先进，膳食科再次组织学生用餐满意度调查，按照专家和学生意见改进工作；动力科根据评估期间电力负荷问题，申请了北校区增容预算，并进一步优化维修程序，后勤处在网站公布了后勤意见邮箱，进一步畅通报修机制。后勤发扬“把满意带走，把意见留下”的传统，及时总结汲取评估工作经验，着力研究优化资源配置对教学中心的保障度，坚持问题导向，落实审核评估专家反馈意见，促进后勤处各项工作更好发展。